redazione
Il gruppo americano multi-brand (Club Pilates su tutti) nel primo semestre registra dati positivi frutto anche di scelte strategiche ottimali, come la cessione di CycleBar
Di Xponential Fitness ci siamo occupati a più riprese, in ragione del suo peso su scala mondiale e come “indicatore” di un mercato che gode di una fase espansiva rilevante. Invero la società americana quotata in borsa si distingue per i tanti brand di studi boutique a connotazione altamente specializzata, di cui Club Pilates è la miglior sintesi nonché il marchio distintivo della granxde scuderia statunitense, che, per dare forza al proprio programma di sviluppo, poco tempo fa ha ceduto uno dei suoi brand vincenti, CycleBar: evidentemente, era più utile tagliare, sia perché forse l’indoor cycling oggi trascina meno, sia per la necessità di proseguire con il piano di riduzione delle perdite.
Perdite che, dopo i primi 6 mesi del 2024, sono state ridotte di ben il 90%: da 18 milioni di dollari ora sono state portate a 1,8 milioni di dollari.
Xponential Fitness ora può contare su stabilità nei ricavi e ritorno all’utile grazie al taglio dei costi operativi
Il primo semestre 2025 di Xponential Fitness, gigante mondiale del fitness boutique, conferma una sostanziale stabilità: il fatturato si attesta a 153 milioni di dollari, appena 3 milioni in meno rispetto allo stesso periodo del 2024. Dietro questo equilibrio, però, si nascondono dinamiche contrastanti tra le diverse aree di business.
Il franchising resta il vero motore della crescita, con ricavi in aumento a 89 milioni di dollari (contro gli 84,7 milioni dello scorso anno). Una conferma della solidità del modello distributivo su cui Xponential continua a puntare per rafforzare la propria leadership, sia negli Stati Uniti sia nei mercati internazionali.
Al contrario, gli altri segmenti hanno segnato flessioni: le vendite di attrezzature e macchinari scendono a 20,6 milioni di dollari (-23%), mentre il merchandising si ferma a 11,8 milioni (-15%). Dati che evidenziano come il cuore dell’azienda resti il franchising e l’espansione della rete di club, più che la marginalità derivante da prodotti e accessori.
Il punto di svolta arriva sul fronte della gestione: i costi operativi calano sensibilmente, passando da 151 a 128 milioni di dollari. Un ridimensionamento che ha permesso a Xponential non solo di migliorare la redditività, ma addirittura di tornare all’utile. Nel secondo trimestre, infatti, i ricavi si sono attestati a 76,2 milioni di dollari (in linea con il 2024), ma il risultato netto è positivo per 1,3 milioni, contro la perdita di 14,3 milioni dell’anno scorso.
Secondo il CEO Mike Nuzzo, recentemente riconfermato, “con un solido portafoglio di marchi e un chiaro impegno a diventare il franchisor di riferimento, Xponential è ben posizionata per espandere la sua presenza negli Stati Uniti e nei mercati internazionali”. Una visione che si ricollega alla strategia di medio-lungo termine già più volte evidenziata: la forza del network e del brand mix come leva per consolidare il primato nel comparto del fitness esperienziale.
In un contesto globale dove le catene fitness stanno sperimentando modelli sempre più ibridi tra fisico e digitale, la traiettoria di Xponential conferma la centralità del franchising come driver di espansione, tendenza che abbiamo già evidenziato in altri casi analizzati su wbox.it. Resta ora da capire come l’azienda saprà bilanciare la crescita della rete con il recupero di marginalità nei segmenti più deboli, sfida cruciale per mantenere la leadership in un mercato competitivo e in rapida evoluzione.
