Enrica Brachi
Una priorità che ha effetti sulla gestione della propria azienda, sapendo però scegliere
Questo articolo è stato pubblicato su HA Pool Construction di marzo-aprile 2024
La prima parte dell’articolo è stata pubblicata il 16 luglio
DUE DIVERSE MODALITÀ PER GESTIRE UNA AZIENDA
La prima situazione è un imprenditore fortemente incompetente sull’I.E.
In azienda l’imprenditore non è mai accessibile, chiuso ne suo ufficio non verifica cosa accade concretamente nella sua azienda, quali sono le modalità comunicative e relazionali dei suoi managers/responsabili con i collaboratori, del proprio personale con i clienti, i fornitori, etc. Naturalmente è così preso da altro, che anche se qualcuno sottolinea situazioni problematiche da attenzionare e che richiedono impegno e azioni concrete, poi non accade niente. Si tende a banalizzare, minimizzare, procrastinare, si promette che qualcosa sarà fatto, ma poi le promesse sono disattese, le incomprensioni non affrontate, lo stile di leadership oscilla tra autoritario, passivo, disfunzionale, inefficace. L’aria che si respira in azienda è sempre la solita, regna lo sconforto, la perdita di speranza, l’infelicità.
La seconda situazione è un imprenditore dall’I.E. decisamente elevata.
Qui l’imprenditore si muove a suo agio nella propria azienda per sentire come si lavora, per incarnare una reale presenza e vicinanza ai collaboratori, è sempre accessibile, facilità le comunicazioni, organizza o delega riunioni efficaci, verifica e monitora gli andamenti aziendali in termini produttivi e di clima interno. Il suo stile è gentile e forte, capace di essere sia un buon manager, sia un buon leader, gestisce il presente e il contingente, ma è anche orientato al futuro e alla continua crescita di tutte le sue risorse. La sua leadership non è mai dissonante, non stride, anche se carismatico comunica nel rispetto e ispira, trascina, motiva ad agire al meglio, valorizza i talenti di ciascuno, ascolta a più livelli, per trovare sempre soluzioni intelligenti e sostenibili.
L’aria che si respira in questa azienda è felice, fresca, buona, si percepisce l’entusiasmo e la gioia nell’offrire il proprio contibuto professionale, i legami tra il personale sono forti e nutrienti, prevale stima nel management e gratitudine verso l’imprenditore.
Alcune caratteristiche di persone – team emotivamente intelligenti, che sono in grado di:
Uscire da circoli di comportamento viziosi e ripetitivi, per muoversi su percorsi virtuosi;
Trasformare le emozioni, convertire la frustrazione in determinazione, la paura in avventura, l’impotenza in azione;
Comunicare con una modalità efficace e gratificante in ogni situazione;
Agire una leadership empatica e risonante – non dissonante – capace di creare armonia;
Esercitare una guida inclusiva, coinvolgente, in cui si mette la propria unicità al servizio degli altri;
Gestire i conflitti in modo creativo e costruttivo, superando incomprensioni, fraintendimenti e scontri;
Velocizzare i cambiamenti significativi, eliminando gli sprechi mentali ed emozionali;
Collaborare – lavorare con altri – verso obiettivi comuni e sentirsi un team, un NOI;
Essere resilienti e anti-fragili, capaci di ri-organizzarsi, crescere nelle avversità, prosperare sotto stress, con grazia, facilità e gioia;
Trasformare l’impossibile in possibile e sprigionare il potenziale proprio e altrui.
IL NOSTRO SVILUPPO È IL FRUTTO DI UN IMPEGNO DELIBERATO! IL VANTAGGIO DI UNA SCELTA
Solitamente, al termine dei corsi sulla I.E. che vengono tenuti in azienda uno dei feedback di miglioramento più ricorrenti è «dovrebbe essere un percorso obbligatorio per tutti!» e in alcune realtà aziendali, anche se ancora rare, questo effettivamente avviene. Il cambiamento è sempre una scelta. Decidere di valorizzarsi e dedicarsi ad una preparazione strategica sulla competenza più rilevante oggi è già un cambiamento!
“Il nostro sviluppo, il modo in cui interpretiamo le difficoltà e il modo per realizzare al meglio il nostro potenziale sono frutto di un Impegno Deliberato! Carol Dweck, una delle maggiori autorità mondiali nel campo degli studi sulla personalità, della psicologia sociale e della psicologia dello sviluppo, sottolinea come l’Intelligenza, le nostre qualità, la stessa Forma Mentis con cui vediamo noi e il mondo non sono da considerarsi come elementi ereditari e immutabili, ma possono essere modificati col tempo e con l’impegno.
UN SUPPORTO AL SERVIZIO DELLA CRESCITA PER SPRIGIONARE IL POTENZIALE E FARE LA DIFFERENZA
L’autrice dell’articolo ha realizzato un CORSO ON DEMAND dal titolo“INTELLIGENZA EMOTIVA. Al cuore del Sapersi Relazionare. ”, per raggiungere più persone possibili, con una sintesi unica, frutto del lavoro con le persone sull’I.E. da più di 25 anni. Il corso è composto da10 ore di videoregistrazioni, da cui sono esclusi i tempi di molteplici esercitazioni e completo di materiali di approfondimento. Un percorso ONLINE sempre accessibile. Un LAB pensato per accompagnare ciascuno, passo dopo passo, a essere più motivati, consapevoli, intenzionati a crescere e prosperare sotto stress, con grazia, facilità e gioia, con focus sulle molteplici competenze dell’I.E, che usa il Complex Problem Solving e facilità la felicità nel lavoro e nella vita.
Coloro che sono riconosciuti come “emotivamente intelligenti”, di fronte a eventi di criticità, disagio, conflittualità, riescono a trasformare i circoli viziosi in p percorsi virtuosi, gli scontri distruttivi – per sé e per gli altri – in confronti costruttivi, capaci di nutrire la qualità di vita individuale e creare benessere.
